屬地主義球團經營學第二課 : 風雨生信心的土地公理論

近日按照習俗與時節前往土地公廟
還是看到ㄧ件數十年來一直發生的事

八月十五這天
很多老百姓都會去土地公廟參拜
筆者也不免俗的帶著牲禮水果去參拜
 
刮風下雨

地域民眾還是風雨無阻
實在是佩服宗教信仰深植民心之經濟效益

 

某種程度來說~吉祥物與卡通主角都能算是種宗教精神寄託

不僅如此
筆者看到鄉民慷慨捐錢的文化不滅
不管有錢沒錢
五百、一千、五千

小小ㄧ個地域的土地公廟
熱情捐款數值驚人

使人不得不想到
歐洲的球會俱樂部參予不就是這樣嗎?
為什麼ㄧ個小鎮人口不滿30萬人能有擁有球會
為什麼ㄧ個小球會

在所謂經濟規模不大的小地域能夠生存

其實只靠運動本身的運轉模式是無法生存的
想在小地方存活俱樂部

更是不能妄想靠大企業的廣告預算理念

那她們這些小城市靠的是什麼
使得不管是校園隊伍還是職業球會
都能蓬勃發展

其實說穿了
就像土地公信仰一樣
結合地域..愛護這個地域的民眾..
保佑他們..使她們住在這個地方能夠繁榮發展和獲得向心力
如此就能把所謂自我設限的小地域商機

放大到整個國家聯盟與國際視野的規模與效應

也就是厚黑學裡頭的所說的
同心圓人性引力學說
翻成職業運動經營的話術
既是..
屬地主義球會

ps

拉攏地域民眾的方法有很多...

看球團主會不會舉一反三罷了

mugawang 甲賀稻香  寫於 2002年